Bussines základ
Architektúra pre Startupy a Mladé Firmy
Stabilný procesný a manažérsky základ, aby ste mohli rásť bez chaosu.
Pre mladé, ambiciózne firmy a startupy (do 3 rokov, tím 1-7 ľudí). Riadite veci živelne, procesy držíte "v hlave" a pri naberaní ľudí vám chýbajú jasné pravidlá. Ešte nemáte historický chaos, ale chcete rásť na pevných základoch a vyhnúť sa drahým chybám pri výbere softvéru.
Ako prebieha naša spolupráca
Pomenovanie problému
Identifikácia vašich najväčších rastových bŕzd a úzkych hrdiel v živelnom fungovaní.
Definícia cieľového stavu
Jasné stanovenie toho, ako má vaša firma vyzerať a fungovať po odstránení chaosu.
Zber informácií
Základný prieskum aktuálnych procesov, softvérových nástrojov a rozdelenia kompetencií.
Výstup a konzultácia
Odovzdanie vizuálnej procesnej mapy, matice zodpovedností a plánu pre bezpečný rast.
Ako prebieha naša spolupráca
Pomenovanie problému
Identifikácia vašich najväčších rastových bŕzd a úzkych hrdiel v živelnom fungovaní.
Definícia cieľového stavu
Jasné stanovenie toho, ako má vaša firma vyzerať a fungovať po odstránení chaosu.
Zber informácií
Základný prieskum aktuálnych procesov, softvérových nástrojov a rozdelenia kompetencií.
Výstup a konzultácia
Odovzdanie vizuálnej procesnej mapy, matice zodpovedností a plánu pre bezpečný rast.
Na čo sa sústredíme pri analýze
Kde hľadáme úzke hrdlá a straty
Ako fungujú procesy u vás
Zmapovanie aktuálnej cesty zákazníka, od prvého dopytu až po vystavenie faktúry
Analýza tech-stacku
Preskúmanie technologických nástrojov ktoré vo firme používate
Organizácia práce
Aktuálne rozdelenie agendy a to, kto vo firme nesie za čo zodpovednosť
Čo očakávať
Hmatateľné výsledky, ktoré dostanete
Jasná procesná mapa
Preklopenie procesov "z hlavy" na vizuálny výstup
Odporúčané nástroje
Odporúčanie na správne digitálne nástroje
Best-practice postupy
Jasne definované procesy a best practice na riadenie firiem z podobných odvetví